ملخص الوظيفة
المخطط الرئيسي - ميكانيكي مسؤول عن التخطيط والجدولة، التحكم في التكاليف، الفوترة، التقارير عن التقدم، تنسيق العملاء، الاجتماعات، والمراسلات لأسطح البناء الميكانيكي في المشاريع الصناعية الكبرى في المملكة العربية السعودية. يشرف هذا الدور على تطوير الجدول الزمني الأساسي، تحميل الموارد والعمالة، قياس التقدم، القيمة المكتسبة، التخطيط المستقبلي، تحليل التأخير، تخطيط التعافي، وتوقعات الاكتمال عبر المشاريع الجديدة والمتجددة.
المسؤوليات الرئيسية
تطوير الجدول الزمني والسيطرة على الأساس
- تطوير المكون الميكانيكي من جداول المشروع من المستوى 1 و2 و3 مع تحميل الموارد في Primavera P6 وفقًا لهيكل تقسيم العمل في العقد وهيكل ترميز الأنشطة المعتمد.
- إنشاء شبكة منطق الميكانيكا تشمل إعداد المعدات، تصنيع وتركيب الأنابيب، اللحام، NDT، الاختبار، دعم ما قبل التكليف، والانتهاء الميكانيكي.
- اشتقاق مدة الأنشطة من بيانات الكمية ومعايير الإنتاجية المعتمدة، المتوافقة مع تقدير العطاء وأداء المشاريع التاريخي.
- تحميل الجدول الزمني الميكانيكي بالموارد والعمالة؛ إنتاج هيستوجرامات حسب الحرفة تشمل المتخصصين في التركيب، اللحام، الرفع، المهندسين الميكانيكيين، عمال السقالات والعمال المساندين.
- إجراء تحليل المسار الحرج والمسار القريب من الحرج؛ تحديد استهلاك الفلوت، القيود والتعرض للجدول الزمني عبر النطاق الميكانيكي.
- إصدار الجدول الزمني الأساسي الميكانيكي لمراجعة العميل والموافقة عليه، دمج تعليقات العميل، والحفاظ على الجدول الزمني الأساسي المعتمد تحت السيطرة الرسمية للتعديلات.
- تطوير جداول مفصلة من المستوى 4 و5 للمناطق المزدحمة، نوافذ الربط، حملات الإغلاق وتسلسل تركيب المعدات الحرجة.
- الحفاظ على وثيقة أساس الجدول الزمني التي تغطي الافتراضات، القيود، التقاويم، معدلات الإنتاج والاستثناءات.
قياس التقدم والتقارير عن الأداء
- إنشاء نظام قياس التقدم الميكانيكي، بما في ذلك قواعد الائتمان، أوزان الأنشطة ومنهجية القيمة المكتسبة المستندة إلى الكمية.
- التحقق من التقدم الفعلي الأسبوعي مقابل الكميات المثبتة وتوثيق العائدات الميدانية بشكل مستقل قبل دمجها في الجدول الزمني.
- تحديث جدول Primavera P6 في تاريخ البيانات المعتمد؛ حساب التقدم المخطط والمكتسب والفعلي والإبلاغ عن الانحراف مقابل الأساس.
- إصدار تقارير التقدم الأسبوعية والشهرية تشمل منحنيات S، هيستوجرامات العمالة، مؤشرات الأداء (SPI, CPI)، حالة المسار الحرج وتوقعات الاكتمال.
- الإبلاغ عن حالة تركيب المعدات، تركيب الأنابيب حسب القطر البوصة، تقدم اللحام، تخليص NDT واكتمال حزمة الاختبار مقابل الخطة المعتمدة.
- تطوير وصيانة جدول الاكتمال الميكانيكي وتسليم النظام بما يتماشى مع تسلسل التكليف ومعالم RFSU.
- تقديم حالة الجدول الزمني الميكانيكي وتحليل الأداء في مراجعات المشاريع الداخلية واجتماعات تقدم العميل.
التخطيط المستقبلي ودعم التنفيذ
- إصدار جداول تخطيط للأسبوعين وثلاثة أسابيع القادمة؛ تحديد، تعيين وتصعيد القيود التي تؤثر على النطاق الميكانيكي.
- التنسيق مع قسم البناء لتأكيد تخصيص الطاقم، توفر واجهة العمل، توفير الوصول وجاهزية المعدات قبل الأنشطة المخطط لها.
- مراقبة تسليمات الهندسة وتوفر المواد مقابل الجدول الزمني الميكانيكي؛ الإبلاغ عن الرسومات IFC المتأخرة، الإيزومترك، بيانات المورد والمواد الضخمة كتعرض للجدول.
- التفاعل مع قسم المشتريات بشأن حالة تسليم المعدات والمواد؛ دمج التواريخ المؤكدة والمقدرة في الجدول الزمني وتقدير تأثير التأخير.
- تخطيط الأنشطة في المشاريع المتجددة حول نوافذ الربط، فترات الإغلاق، دورات التصريح للعمل، قيود العمل الساخن والعمليات المتزامنة.
- دعم قسم البناء في تطوير تسلسل التنفيذ حسب المنطقة والنظام الذي يحمي المسار الحرج.
التوقعات، التعافي والتحكم في التغيير
- توقع تواريخ الاكتمال الميكانيكي ونفقات ساعات العمل المتبقية على أساس مؤكد، مستقل عن تواريخ المعالم التعاقدية.
- تطوير جداول التعافي والتسريع استجابةً لتأخير الجدول الزمني، مع آثار موثقة على الموارد والتكاليف لاتخاذ القرار الإداري.
- إجراء تحليل السيناريو وما إذا على مراجعة التسلسل، زيادة الموارد، العمل في نوبات ممتدة وتعديل نوافذ الإغلاق.
- تقييم تأثير الجدول الزمني للتغييرات، أوامر التغيير ونمو النطاق؛ إعداد تحليلات تأثير الوقت لدعم تقديم تمديد الوقت.
- الحفاظ على سجلات متزامنة تدعم أحداث التأخير والاضطراب المنسوبة إلى العميل أو الأطراف الثالثة.
- توفير أدلة الجدول الزمني والدعم التحليلي لوظيفة التجارة للمطالبات، المضادات وتقييم تكلفة التمديد.
إدارة الواجهات وأنظمة التحكم في المشروع
- تنسيق التخطيط الميكانيكي مع التخصصات المدنية، الهيكلية، الكهربائية، الآلات، العزل والدهان لإنشاء تسلسل وتواريخ واجهة واقعية.
- مراجعة والتحقق من جداول المقاولين والمطالبات التقدمية مقابل الجدول الرئيسي ونظام القياس المعتمد.
- التسوية بين ساعات العمل المخطط لها مقابل تقدير الجائزة وتقديم ملاحظات الإنتاجية لوظيفة التقدير عند إغلاق المشروع.
- الحفاظ على بيانات الجدول والتقدم داخل بيئة التحكم في المشروع (Primavera P6، ERP ولوحات التقارير) مع إمكانية التدقيق الكاملة.
- ضمان الامتثال للجدول الزمني لمواصفات التخطيط والتقارير الخاصة بالعميل، بما في ذلك متطلبات الجدول الزمني والتقدم لشركة أرامكو السعودية حيثما ينطبق.
القيادة وتطوير الوظيفة
- توجيه وإشراف فريق التخطيط الميكانيكي؛ تخصيص عبء العمل ومراجعة جميع تحديثات الجدول الزمني والتقارير قبل الإصدار.
- توجيه وتطوير المخططين المبتدئين، مع التركيز على منهجية تنفيذ البناء وتسلسل العمل الميداني.
- إنشاء وفرض معايير التخطيط، وهياكل الترميز، والقوالب، وقواعد الائتمان وإجراءات مراقبة الجودة.
- التقاط الأداء الفعلي للإنتاجية والمدة من الأعمال المنفذة والحفاظ على قاعدة بيانات التخطيط التاريخية للشركة.
- المساهمة في مراجعات إغلاق المشروع وتحسين إجراءات التخطيط المؤسسية بشكل مستمر.
المؤهلات
- درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية من جامعة معترف بها.
- تسجيل في مجلس المهندسين السعوديين (SCE)، أو الأهلية الفورية للتسجيل.
- تدريب رسمي على Primavera P6 أو شهادة من المورد.
الخبرة
- حد أدنى 5-10 سنوات من الخبرة التدريجية في التخطيط والجدولة ضمن قطاع EPC.
- إثبات تسليم التخطيط في مشاريع البتروكيماويات، والمصافي، والنفط والغاز، وتوليد الطاقة ومشاريع المصانع العملية.
- خبرة مثبتة عبر المشاريع الجديدة والمتجددة / التحديثات، بما في ذلك تخطيط الإغلاق والربط.
- الملكية لجدول الأساس الميكانيكي من المستوى 3 في مشروع رئيسي واحد على الأقل بدءًا من تطوير الأساس حتى الاكتمال الميكانيكي.
- إثبات الكفاءة في قياس التقدم، تقارير القيمة المكتسبة، تحليل الإنتاجية وتوقعات الاكتمال.
- خبرة مباشرة في المشاريع مع أرامكو السعودية، سابك، SEC، سيتورب، معادن، بترو رابغ، لوبرف، ياسرف أو مشغلين معادلين، مع معرفة بروتوكولات التخطيط والتقارير الخاصة بهم مفضلة.
- التعرض لتحليل التأخير، تحليل تأثير الوقت وتوثيق تمديد الوقت؛ خبرة سابقة في الهندسة الميدانية أو الإشراف قبل الانتقال إلى التخطيط؛ تعرض أوسع لمشاريع دول مجلس التعاون الخليجي مفضل.