مدير موارد بشرية وظف دوت كوم

1. التوظيف واختيار الموظفين:
-
إعداد خطط التوظيف: تطوير خطط
التوظيف التي تتماشى مع احتياجات
المنظمة.
- إدارة عمليات التوظيف:
الإشراف على جميع مراحل عملية
التوظيف بدءًا من الإعلان عن الوظائف
وحتى إجراء المقابلات واختيار
المرشحين.
- إجراء المقابلات
الشخصية: مقابلة المرشحين لتقييم
مهاراتهم وخبراتهم ومدى ملاءمتهم
للوظائف الشاغرة.
- توظيف وتوزيع
الموظفين الجدد: التنسيق مع الأقسام
المختلفة لتوزيع الموظفين الجدد
وتوجيههم.
2. إدارة الأداء
والتقييم:
- وضع أنظمة تقييم
الأداء: تطوير وتنفيذ الأنظمة التي
تهدف إلى قياس وتقييم أداء
الموظفين.
- إجراء تقييمات الأداء:
القيام بتقييمات أداء الموظفين بشكل
دوري وتقديم الملاحظات اللازمة
لتحسين الأداء.
- وضع خطط لتحسين
الأداء: بناء خطط لتحسين أداء
الموظفين الذين يواجهون صعوبات أو
بحاجة إلى تطوير.
3. التدريب
والتطوير:
- تحديد احتياجات
التدريب: تقييم احتياجات التدريب
للموظفين وتنظيم البرامج التدريبية
المناسبة.
- تنظيم ورش العمل
والدورات: تطوير وتنظيم ورش العمل
والدورات التدريبية لتطوير المهارات
الفردية والجماعية.
- إدارة
التطوير المهني: دعم الموظفين في
مسارات تطويرهم المهني وتوجيههم في
تطوير مهاراتهم.
4. إدارة العلاقات
مع الموظفين:
- حل النزاعات
والشكاوى: التعامل مع الشكاوى
والنزاعات بين الموظفين أو بين
الموظفين والإدارة والعمل على
حلها.
- تعزيز بيئة العمل: العمل
على خلق بيئة عمل تحفز الموظفين
وتزيد من رضاهم وولائهم.
- الإشراف
على الالتزام بالسياسات: التأكد من
أن جميع الموظفين يلتزمون بسياسات
وقوانين الشركة.
5. إدارة الرواتب
والمزايا:
- إدارة الرواتب:
الإشراف على عملية دفع الرواتب
والمكافآت، وضمان الامتثال للقوانين
المحلية والدولية المتعلقة
بالرواتب.
- إدارة المزايا
والتعويضات: تنسيق وتنفيذ برامج
المزايا مثل التأمين الصحي،
التقاعد، الإجازات، وغيرها من
المزايا التي تقدمها الشركة
للموظفين.
- إعداد تقارير الرواتب:
إعداد تقارير دورية حول الرواتب
والمزايا للعرض على الإدارة
العليا.
6. إدارة سجلات
الموظفين:
- إدارة السجلات
الشخصية: التأكد من أن سجلات
الموظفين محدثة ومنظمة، بما في ذلك
معلومات التوظيف، الأداء، التدريب،
والإجازات.
- حفظ المعلومات
الحساسة: ضمان حفظ المعلومات الشخصية
للموظفين بشكل سري وآمن.
7.
الامتثال للقوانين واللوائح:
-
الامتثال لقوانين العمل: التأكد من
أن المنظمة تتبع القوانين المحلية
والدولية المتعلقة بالعمل
والعمال.
- تنفيذ سياسات الموارد
البشرية: تطوير وتطبيق السياسات
المتعلقة بالتوظيف، الإجازات،
الاستقالات، والإنهاء من العمل بما
يتماشى مع القوانين.
8. التخطيط
الاستراتيجي للموارد البشرية:
-
إعداد استراتيجيات الموارد البشرية:
تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد
البشرية التي تدعم أهداف العمل
العامة للمؤسسة.
- التخطيط
لاستمرارية الأعمال: وضع
استراتيجيات لإدارة القوى العاملة
خلال الأزمات أو الأوقات الصعبة
لضمان استمرارية العمل.
- تحليل
الاتجاهات والتوقعات: متابعة وتحليل
الاتجاهات في مجال الموارد البشرية
وتقديم التوصيات للإدارة
العليا.
9. إدارة الثقافة
المؤسسية:
- تحسين ثقافة العمل:
تعزيز ثقافة العمل الإيجابية التي
تعكس قيم وأهداف المؤسسة.
-
الاحتفاظ بالموظفين: تطوير
استراتيجيات للحد من دوران الموظفين
وزيادة استبقاء الكفاءات.
10.
التقارير والتحليل:
- إعداد
التقارير الإدارية: تقديم تقارير
دورية للإدارة العليا حول أداء
الموارد البشرية، التوظيف، الرواتب،
الامتثال، وغيرها من المسائل
المتعلقة بالقوى العاملة.
-
التحليل الإحصائي: استخدام الأدوات
التحليلية لمراجعة بيانات الموظفين،
الأداء، والرواتب لتقديم رؤى
استراتيجية.
11. إدارة التغيير:
-
التعامل مع التغييرات التنظيمية:
مساعدة الموظفين على التكيف مع
التغييرات في الهيكل التنظيمي أو
ثقافة المؤسسة.
- التواصل أثناء
التغييرات: ضمان التواصل الجيد مع
الموظفين أثناء تنفيذ التغييرات
وتقديم الدعم اللازم لهم.
شهادة
دبلوم أو بكالوريوس في أحد التخصصات
المتعلقة بالموارد البشرية مثل:
إدارة الأعمال - إدارة الموارد
البشرية - الإدارة العامة
مستوى
مبتدئ (خبرة اقل من سنة إلى 3 سنوات)
"لا تنسَ أن السيرة الذاتية الاحترافية هي مفتاح نجاحك في البحث عن العمل، ابدأ الآن في تصميم سيرة ذاتية متميزة تبرز مهاراتك وخبراتك! استخدم تطبيق سيرة لإنشاء سيرتك الذاتية بسهولة."

ملحوظة هامة:
وظف دوت كوم ليست شركة توظيف وانما موقع للاعلان عن الوظائف الخالية المتاحة يوميا فى الاف الشركات بالشرق الاوسط ,ونرجو عند طلب اي مبالغ مالية من قبل المعلنين مراسلتنا فورا و عدم التعامل مع مثل هذه الشركات الوهمية .